নাইকির ব্যবসায় দীর্ঘ নয়টি ত্রৈমাসিক থেকে মন্দার ধাক্কা পড়ছে, যা কোম্পানির রাজস্ব ও নিট মুনাফায় উল্লেখযোগ্য কমতি হয়েছে। সর্বশেষে ৪ শতাংশ পর্যন্ত রাজস্ব কমে ১ হাজার ১২০ কোটি ডলার এবং নিট মুনাফা ২ শতাংশ কমে ৭২ কোটি ডলার হয়েছে। প্রতিষ্ঠানটি ভবিষ্যত অর্থবছরে এক অঙ্কের হারে রাজস্ব কমতে পারে বলে পূর্বাভাস দিয়েছে।

অর্থনৈতিক অবনতি প্রকাশের পর নিউইয়র্ক শেয়ারবাজারে নাইকির শেয়ারের দাম প্রায় সাড়ে ৮ শতাংশ কমে যায়, যা বিগত পাঁচ বছরে প্রায় ৭৫ শতাংশ শেয়ারমূল্যের ক্ষতি নির্দেশ করে। কোম্পানিটির বাজারমূল্য থেকেও প্রায় ২৩ হাজার কোটি ডলার কমে গেছে এবং তা ‘এসঅ্যান্ডপি ১০০’ সূচক থেকে বাদ পড়েছে।

বিশ্লেষকরা বলছেন, নাইকির মূল সমস্যা হল নতুন ও উদ্ভাবনী পণ্য নির্মাণে ব্যর্থতা, যার ফলে গ্রাহকদের আকর্ষণ হারাচ্ছে প্রতিষ্ঠানটি। বিশেষ করে দৈনন্দিন ফ্যাশন ও লাইফস্টাইল ক্যাটাগরিতে ‘নাইকি স্পোর্টসওয়্যার’ ও ‘জর্ডান’ ব্র্যান্ডের চাহিদা কমে গেছে। সহযোগী প্রতিষ্ঠান ‘কনভার্স’-এর রাজস্বও সাম্প্রতিক প্রান্তিকে ২৮ শতাংশ পতিত হয়েছে।

সুইজারল্যান্ডের ‘অন রানিং’ ও ‘হোকা’র মত ব্র্যান্ডগুলোতে নৈকির বাজার শেয়ার কমে গেছে কারণ তারা বেশি উদ্ভাবনী ও ডিজিটাল মার্কেটিং-এ সক্রিয় হয়েছে। নাইকির পণ্যের ডিজিটাল মার্কেটিংয়ে অতিরিক্ত কেন্দ্রিত হওয়ার কারণে মূল গবেষণা ও উন্নয়ন কর্মসূচি কষ্ট পাচ্ছে বলে অ্যানালিস্টরা উল্লেখ করেছেন।

নাইকির ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডরদের সঙ্গে সম্পর্কেও বড় পরিবর্তন এসেছে। ২০২৪ সালে টাইগার উডস ও কিলিয়ান এমবাপ্পে এবং তরুণ স্প্যানিশ তারকা লামিন ইয়ামাল নাইকির সাথে তাদের দীর্ঘদিনের অংশীদারিত্ব ছিন্ন করেছে যা কোম্পানির ব্র্যান্ড ইমেজ ও বাজারে প্রভাব ফেলেছে।

বিপণন কৌশলেও পরিবর্তন করায় নাইকি সমস্যায় পড়েছে। সাবেক সিইও জন ডোনাহোরের ডিরেক্ট-টু-কনজিউমার মডেলে বেশি ঝুঁকি নেওয়ার ফলে প্রতিষ্ঠানটি সুপারশপ ও দোকানগুলোর সঙ্গে চুক্তি বাতিল করে শুধুমাত্র নিজস্ব ওয়েবসাইট ও অ্যাপে বিক্রি করেছে, যার ফলে বাজারে উপস্থিতি কমে গিয়েছে।

বিশেষ করে চীনের বাজারে নাইকির বিক্রয় পরিমাণ মারাত্মকভাবে হ্রাস পেয়েছে, যেখানে রাজস্ব ২২ থেকে ২৬ শতাংশ কমেছে। স্থানীয় ব্র্যান্ড ও ক্রেতাদের রুচির পরিবর্তনের কারণে নাইকি তাদের অবস্থান ধরে রাখতে পারছে না।

এই بحران মোকাবেলায় নাইকি ‘পেস’ নামে একটি পুনর্গঠন পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে, যার অধীনে সরবরাহ শৃঙ্খলা ও আঞ্চলিক বিভাগ সংকোচনের পাশাপাশি বড় স্তরে কর্মী ছাঁটাই করার উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে। ২০৩১ সালের মধ্যে ২৫০ কোটি ডলার ব্যয় সংকোচন করার লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে।

সিঙ্ক্রোনাইজ করার জন্য, নাইকি ভারতের বেঙ্গালুরুতে একটি নতুন ক্যাম্পাস তৈরি করছে যেখানে তারা নাইকি, জর্ডান ও কনভার্স ব্র্যান্ডের কৌশলগত সিদ্ধান্ত ও প্রযুক্তিগত সহায়তা পরিচালনা করবে।

বর্তমান সিইও এলিয়ট হিলের নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সাধারণ খুচরা বিক্রেতাদের সঙ্গে আবার সম্পর্ক তৈরি করছে এবং ‘স্পোর্ট অফেন্স’ কৌশলে মনোযোগ দিচ্ছে। বিশ্লেষকরা ধারণা করছেন নাইকি আবারও ব্যবসায় উন্নতি করতে পারবে, কিন্তু তা দ্রুত নয় বরং দীর্ঘ মেয়াদে সম্ভব হবে।